Sut i ddod yn arweinydd ar gyfer ci annibynnol?

Mae cŵn annibynnol yn anodd eu hyfforddi, ychydig yn ufudd neu'n ddrwg o gwbl. Ac yn gyffredinol maent ar eu pen eu hunain.

Mae cŵn yn annibynnol am ddau reswm. Y cyntaf o'r rhain yw pedigri. Y ffaith yw bod yna swyddi cŵn, ar gyfer cwblhau'n llwyddiannus y mae'n rhaid i gŵn fod yn fwy neu lai yn annibynnol ar berson. Er enghraifft, mae'n rhaid i lawer o fridiau o gŵn hela, i ffwrdd o'r heliwr, ddibynnu arnyn nhw eu hunain yn unig. A sut gallwch chi ddibynnu ar berson os yw'n clywed ac yn arogli'n waeth na chi?

Mae bridiau Priory a sled hefyd yn gŵn annibynnol iawn. Wrth greu'r bridiau hyn, ni wnaethant ddewis arbennig ar gyfer ufudd-dod a galluoedd hyfforddi.

Ydy, dylai hyd yn oed Labrador sy'n chwilio am ffrwydron fod yn eithaf annibynnol ar y triniwr cŵn wrth benderfynu ar bresenoldeb neu absenoldeb y gwrthrych targed.

Wrth gwrs, ni ddylai un adael i annibyniaeth y ci gymryd ei gwrs, oherwydd ni fydd yn bosibl defnyddio mecanwaith na ellir ei reoli yn effeithiol yn y gwaith, ond bydd yn rhaid i chi ddioddef rhywfaint o annibyniaeth a hyd yn oed fagu rhywfaint o annibyniaeth yn y ci.

Felly, gallwn, ac weithiau dylem, ganiatáu annibyniaeth berthynol a sefyllfaol i'r ci, o ystyried y brîd a'r gweithgaredd presennol.

Yr ail reswm dros annibyniaeth cŵn yw'r addysg anghywir neu ddiffyg yr addysg hon. Gall hyn ddigwydd i unrhyw frid o gi. Ac yna mae'r ci yn byw gyda'r person, ond nid gydag ef, nid gydag ef, ond nesaf ato. Fel yn yr un fflat, ond ar ei ben ei hun. Mae'n gweld person fel offer ar gyfer rhoi bwyd a mynd ag ef allan i'r stryd a dim byd mwy.

Weithiau mae enaid bregus y perchennog yn berwi drosodd gydag amarch ci ac yn penderfynu rhedeg am arweinyddiaeth.

Mae bod yn arweinydd yn golygu bod yn aelod uchel ei barch o'r tîm, mwynhau awdurdod, gwneud penderfyniadau a chwarae rôl arweiniol ganolog wrth drefnu gweithgareddau ar y cyd a rheoleiddio perthnasoedd yn y grŵp. Mae'r arweinydd yn cychwyn ac yn trefnu gweithgareddau grŵp a rhyngweithiadau grŵp.

Felly, does dim byd haws na dod yn arweinydd! Mae angen i chi feddu ar rinweddau arweinydd a chyflawni swyddogaethau arweinydd. Delov rhywbeth!

Dim rhinweddau arweinyddiaeth? Eu cael neu fyw gyda chi ar dennyn. Gyda llaw, mae cymaint yn byw, os gyda hysgi neu fachle.

Mae'r dennyn yn un o'r prif ddulliau yn y frwydr am arweinyddiaeth. Ond mwy am hynny isod, ond am y tro, am y ffaith bod arweinwyr yn wahanol.

Gall arweinydd fod yn awdurdod, yn arweinydd, yn arweinydd, yn bennaeth, yn bennaeth, yn unben, yn gyfarwyddwr, yn arweinydd, yn fos, yn bennaeth, yn arweinydd ac yn arweinydd.

Yn ogystal, mae arbenigwyr arweinyddiaeth yn gwahaniaethu rhwng yr arddulliau arwain canlynol:

1. Mae arweinydd awdurdodaidd, sydd hefyd yn unben, yn sefydlu disgyblaeth lem, dosbarthiad clir o gyfrifoldebau, yn gosod ei farn heb ystyried barn aelodau'r grŵp.

2. Mae arweinydd democrataidd bron yn arweinydd; mae'n ystyried barn aelodau'r grŵp, yn annog eu menter, yn dirprwyo rhai o'r pwerau (er enghraifft, wrth hela) i'r ci.

3. Mae'r arweinydd rhyddfrydol yn berchennog ffurfiol, nid yw'n gwrthdaro, nid yw'n mynnu, yn mynd ar dennyn lle mae ei gi yn arwain. Dim ond gyda pherchennog ffurfiol yw hynny (fi yw'r perchennog, a dim ond am hynny rwy'n gofyn ichi fy ngharu i!) Yn ymarferol nid yw'r grŵp yn drefnus ac yn dameidiog, ac mae cyfrifoldebau swyddogaethol yn cael eu dosbarthu'n anhrefnus.

Mae dod yn arweinydd a bod yn ddynwaredwr yn dasg fanwl sy'n gofyn am amser, ymdrech a hyd yn oed rhywfaint o aberth ar ran y perchennog. Enghraifft: nawr rydych chi, wedi blino ar ôl gwaith, ar daith gerdded gyda'r nos, dim ond llusgo'ch hun ar dennyn, lle mae'r gwynt (hy, y ci) yn chwythu. Ac mae'r arweinydd yn arwain, yn cychwyn amrywiaeth o weithgareddau, heb roi munud unigol o wneud dim i'r ci, yn cynnig un neu'r llall yn hwyl ac yn beth pwysig i'r ci. Weithiau mae'n rhedeg gyda'r ci, weithiau mae'n chwilio am deganau, weithiau mae'n hyfforddi sgiliau ufudd-dod, ac ati. Allwch chi ei wneud?

I ddod yn arweinydd, hynny yw, yn aelod pwysig ac uchel ei barch o'r grŵp cwn-dynol ar gyfer y ci, rhaid i chi ddod yn gyflwr anhepgor ac yn ffactor anhepgor wrth fodloni anghenion pwysig y ci. A'r rhai ar gyfer cŵn yw cerdded, diwallu anghenion hylendid, archwilio tiriogaethau newydd, gweithgaredd corfforol (gweithgarwch corfforol, rhedeg), arogli, datrys problemau deallusol, cariad a sylw. Ac, wrth gwrs, yr arweinydd sy'n penderfynu pryd a beth i'w wneud, ble a sut i fynd. Mae'r arweinydd yn rheoli ymddygiad aelodau'r grŵp.

I ddechrau, ar y ffordd i frig yr arweinyddiaeth, cyfyngu'r ci ym mhopeth a ysgrifennwyd uchod. Peidiwch â bwydo yn unig. Rhaid i'r ci ennill bwyd gennych chi. Dim ond yn ei haeddu. Rydych chi'n bwydo. Neu drwy gyfatebiaeth â Zeus y Thunderer - porthwr. Hynny yw, chi yw'r prif dduw hefyd. Arllwyswch y dos dyddiol o fwyd (os ydych chi'n ei fwydo â bwyd naturiol, trosglwyddwch y ci i fwyd parod) a'i fwydo yn ystod y dydd, dim ond pan fydd y ci yn cyflawni'ch gofyniad nesaf: mae'n cyflawni'r gorchymyn, yn eistedd, yn edrych ar chi, yn dod â tegan, etc.

Hyfforddiant, hyfforddiant a mwy o hyfforddiant! Ufudd-dod, ufudd-dod a mwy o ufudd-dod! Ti'n dweud dril? Ond dyma'r unig ffordd i ddangos i'r ci ei fod yn eich gallu.

Ddim yn gwrando? Onid oes digon o gryfder corfforol i orfodi? Peidiwch â bwydo. Troi i ffwrdd. Sefyll yn ôl. Peidiwch â rhoi sylw i'r ci. Ar ôl ychydig, ailadroddwch y cais.

Ydy'r ci yn nesáu ac yn gofyn am sylw? Gadewch iddi weithredu cwpl o orchmynion, ac yna crafu ei bol cymaint ag y dymunwch.

Wedi dod â thegan ac yn cynnig chwarae? Gadewch iddo weithredu cwpl o orchmynion, ac yna chwarae.

Ond gwell mynd ar y blaen i'r ci: byddwch y cyntaf i gynnig pethau diddorol iddi. Ac mor aml â phosib.

Yn gofyn am dro? Gwisgwch ac ewch at y drws. Maent yn sefyll ac yn dadwisgo. Ar ôl ychydig funudau, gwahoddwch hi i fynd am dro.

Mae eisoes wedi'i ysgrifennu am sut y dylai arweinydd ymddwyn ar y stryd. Os na fydd y ci yn arwain at eich gweithgaredd, stopiwch, cymerwch y dennyn mor fyr â phosib. Gadewch iddo eistedd - sefyll - diflasu. Unwaith eto, cynnig gweithredu.

Gyda chŵn sydd angen rhedeg llawer, rhedwch gyda'ch gilydd. A chi ddylai fod yn gychwynwr y rhediad. Cael cŵn hela neu hela chwilio am deganau bwyd cudd.

Newid cyfeiriad mor aml â phosib. Newidiwch eich teithiau cerdded. Ewch â'ch ci i leoedd anghyfarwydd.

Bob munud gwnewch i'r ci wneud rhywfaint o orchymyn: dewch atoch chi, eisteddwch ac eisteddwch, safwch a safwch ... Dylai'r ci newid ei safle a symud ymlaen wrth eich gorchymyn yn unig.

Pan fydd y ci yn deall mai dim ond chi sy'n gwybod pryd a beth i'w wneud, a bod yn rhaid ufuddhau i hyn, a dim ond chi yw'r amod ar gyfer bodloni ei anghenion pwysicaf, yna byddwch yn dod yn aelod pwysig o'r grŵp, yn angenrheidiol ac yn cael ei barchu. A dyma, welwch chi, yw ansawdd arweinydd.